中工网记者 尹文卓
【开栏的话】
2025年是“十五五”规划谋划之年。一程接着一程，中国式现代化已经展开壮美画卷并呈现出无比光明灿烂的前景。近期，中工网策划推出《中国工厂进行时》融媒体系列报道，深入企业车间等生产一线，聚焦中国经济提质升级发展的生动实践，以鲜活生动的视频画面，记录呈现中国工厂最当下、最现场、最真实的生产景象，讲述中国企业提质升级的鲜活故事。
本期报道走进福建晋江，聚焦一双跑鞋“向新而行”的创新探索及产业发展“蝶变”，探寻国产跑鞋依靠自主研发、智能制造与全链条协同，一步步“跑”进全球市场，跑出百亿产业集群，在新时代经济发展赛道上，跑出加速度，实现新跨越的生动实践。
一只跑鞋有多轻？
在福建晋江，一只41码跑鞋仅重98克，比一袋薯片还轻。
一双跑鞋有多重？
这双跑鞋从晋江出发，跨越山海，销往全球各地，创造了“全球每5双运动鞋就有1双来自晋江”的传奇。
从贴牌代工到自主品牌创立，从“晋江造”到“晋江智造”，当地鞋企扩大生产规模，以品牌为羽翼打通国内外市场，用科技赋能产品推动智造升级，积极塑造产业核心竞争力，书写出一个个从家庭作坊到知名品牌的传奇，在新时代经济发展的赛道上，跑向“向新而行”的创新探索和产业发展的“蝶变”。
视频：中国工厂进行时丨一双鞋里的中国经济
在全球运动鞋的产业版图上，有这样一个地方，年产高达13亿双，意味着全球每卖出5双运动鞋，就有一双诞生于此。安踏、特步、361°、中乔等“国货之光”，都从这里起航，涉及的上下游企业更是数以万计。这里就是晋江！如何用“一双鞋”跑出千亿产值，这次晋江之旅，我们怀着这样的疑问，探寻一双运动鞋背后，中国经济的韧性与活力。
转型：一双鞋的自我革命
——从“工厂货”到“科技品”
“国产品牌也能做出这么专业的马拉松竞速产品吗？”
2020年中乔“飞影PB”第一代问世时，许多跑友对这个产品持观望态度。
晋江的制鞋业于20世纪70年代末利用“三闲”（闲房、闲资、闲劳力）起步，长期依赖代工和模仿进行生产。随着代工利润日益微薄，低价竞争难以为继，21世纪初秩，不少晋江鞋企意识到：必须打造自己的品牌与核心技术。
三六一度（中国）有限公司研发中心的魏书涛博士透露，该集团每年用于研发创新的投入就“接近整个营收的7%”。而中乔体育财务高级总监王健则表示，对产品研发和科技创新部门“原则上没有‘预算帽’的设置”。
在361°的展馆内，魏书涛展示了仿生人体足弓结构：通过鞋垫、中底及碳板等技术模拟足弓自然弧度，能在运动中高效吸收和释放动能。“实验数据显示，它能让篮球运动员助跑摸高提升2至4厘米，让成人10公里跑步成绩提升近4分钟。”魏书涛介绍，如今的361°已经拥有30项国际专利，正不断用创新、研发弥补与国际大牌的差距。
图为鞋企展示的跑鞋。中工网记者 赵海山 摄
除了大力投入研发，致力于开发自主知识产权，不少鞋企开始在运用智能化手段方面做起了文章。5G智能工厂、与机器人企业合作，已成为头部企业的“标配”。中乔体育智能车间在生产环节纳入物联网系统，生产信息、设备运转情况一屏便知。“智能系统的使用，能够帮我们提高效率，及时调整生产情况，同时方便管理。”中乔体育晋江鞋生产基地智能制造示范线高级课长刘应高介绍。
图为中乔体育晋江鞋生产制造车间。中工网记者 赵海山 摄
近年来，消费市场的多元化让鞋服产品同款式订单量减少，不同类型款式需求量增多。这一变化使得大规模机械化流水线无法满足工序复杂的鞋服产品生产要求。“我们可以通过信息化改造，让一条生产线能灵活适配多款产品的生产，提升流水线的运营效率。通过智能应用，还可以让管理流程透明、高效，做到让工人和管理者对当天的产出情况心知肚明。”魏书涛解释道。
从设计到研发，从流水线到销售市场……不断推进的科技研发与智能制造，让跑鞋不再是从流水线下来的“工厂货”，而是凝聚了创新与智慧的“科技品”。
涌动：一双鞋驱动的经济生态
——从“小作坊”到“大集群”
“别小看一双鞋，它的整个产业链非常长。晋江市政府有句话，就叫‘从一滴油到一根纱，到一片材料，再到一件产品’。”在魏书涛看来，这不仅仅是一句口号，更是晋江运动鞋产业生态的生动写照：数以万计的上下游企业，共同完成了从丝线、布料、鞋底到一双成品鞋所需的100多道工序。
这个位于福建东南沿海的县级市，早已超越了单一的生产制造基地，蜕变成一个从化工原料到终端品牌、各个环节高效协同的“运动鞋经济体”。
改革开放初期，无数从代工起步的“家庭作坊”为晋江积累了最初的生产技艺和人才。随着品牌意识觉醒，这些“作坊”中如361°、中乔、安踏等转型升级的同时，拉动整个产业链的集聚与提升。福建省港丰新材料有限公司员工陈斌剑是土生土长的晋江人，看着当地从小渔村变成如今的样子，他说：“最早，晋江鞋企要跑到厦门、泉州去进原材料。但现在，本地就有各种原材料工厂，已经形成了一个完整的产业圈。”
图为制鞋材料。中工网记者 赵海山 摄
“我们很多上游供应商会研发新材料，然后跟我们的研发团队一起讨论，如何优化性能、调整配方，给消费者带来更好体验。”王健说。
“大品牌对鞋材的品质要求很高，会对材料进行一系列测试，并针对测试结果提出各种改进要求。”晋江市邦盾超细纤维有限公司股东蔡家富说，品牌方对材料提出的要求，倒逼供应商不断提升鞋材生产的各项技术和标准。
仅陈埭一镇，年产运动鞋就超10亿双，年产值超500亿元，不仅贡献了巨大的税收，带动了城镇化发展，其模式和经验也辐射到全国。
正如中国皮革协会副秘书长路华所说，以晋江为代表的鞋服产业集群优势依然牢固。“产业集群内的产业空间集聚、创新活跃、信息传播快、交易成本低、人才密集度高、政府重视程度高、区域品牌与企业品牌相互推动，未来产业集群仍然是高质量发展的核心承载区。”
征途：一双鞋指向的未来
——从“赛道”到“世界”
当一双拥有科技内核、经由智能制造、凝聚人的智慧、诞生于强大集群的跑鞋被生产出来，最终需要面向市场，接受消费者用脚投票的考验。
如何打破国产品牌曾背负着“便宜但不够专业”的刻板印象？
靠硬实力！这是晋江的答案。
“飞影PB”以不到国际品牌同类产品一半的价格（约800元）上市，凭借出色的性能和国际水准的体验感，迅速在跑圈建立起口碑。王健介绍，曾有跑者一双鞋跑了2000公里还不舍得丢弃。
此外，鞋企还通过提升用户体验打开市场。在中乔体育科技中心，专业的“试穿员”体系令人印象深刻。先通过脚型扫描仪建立数据库，为不同鞋款精准匹配试穿人员，再跟踪反馈舒适度、耐用性等问题，迅速提交给开发部门进行调整。“量产前的试穿验证，是确保产品符合消费者需求的关键一环。”中乔体育质量团队成员黄勤学说。
图为鞋子防滑测试。中工网记者 赵海山 摄
从被质疑到被信赖，从追求“性价比”到提供“质价比”，国产跑鞋产品不断迭代，在马拉松赛道上助力跑者创造出更好成绩。这背后，除了鞋企苦练“内功”，也乘上了“国潮”兴起的东风。“这是国人自信提升的表现，也体现出我们的产品确实在逐步和国际大牌接近。”魏书涛颇为自豪。
“以前，我们买‘牌子鞋’都选国际大品牌，觉得穿出去有面子，现在反而更喜欢穿我们自己的鞋！舒服又好看！”在晋江，一位出租车司机载着记者穿梭在街头巷尾，言语间透出浓浓的自豪。
路华认为，这一现象背后的原因包括国产品牌及供应链科技实力快速提升，甚至在某些环节实现了领先。
从曾经的粗放发展到如今的坚持“专业路线”，众多中国鞋企完成了从“中国制造”到“中国智造”“中国创造”的转变，最终迈向更广阔的国际市场。
“当市场集中度继续升高，科技硬实力赶超国际大牌的趋势快速强化，高质量品牌出海‘千帆竞发’，真正意义上的国际化开始起航。”展望我国跑鞋产业未来发展趋势，路华说。
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